Coordination
Les clients nous octroient des mandats forfaitaires pour la coordination complète de la phase de planification, de la définition des besoins au lancement du chantier.
[construction, agrandissement,
rénovation et mise aux normes]
Les projets d’infrastructures sont exaltants pour un organisme culturel. Mais ils comportent leur lot de défis et ils exercent une pression importante sur les administrateurs, la direction, les employés et même sur le milieu.
Sachant que ces projets sont complexes, il est avantageux de mettre le plus d’effort possible à sa planification en amont. Bien que nous offrons de l’aide ponctuelle après le lancement des travaux, nous intervenons surtout dans la phase de planification qui mène au chantier.
La conseillère principale de QUAI556 ayant occupé la fonction de direction d’un musée durant 10 ans et siégé comme administratrice au sein de plusieurs organismes, nous comprenons les défis inhérents à la direction d’un établissement et avons vécu de l’intérieur l’impact à court et à long terme de projets d’infrastructure sur les opérations régulières.