Des témoins uniques du patrimoine maritime sauvegardés
La restauration et la mise à niveau du brise-glace Ernest Lapointe et de l’hydroptère Bras d’Or 400 ont permis d’assurer la pérennité de témoins uniques du patrimoine maritime. Le projet a aussi contribué à améliorer l’efficacité énergétique et à assurer la sécurité des visiteurs déambulant à bord des bateaux-musées. L’acquisition d’équipements spécialisés a enfin permis de renouveler la programmation d’activités culturelle qui se déploie à bord du brise-glace.
Description
Résumé des travaux
- Infiltrations provenant des hublots, des cornières et des puits de lumière colmatées
- Coque, murs, ponts et accommodements poncés et peinturés
- Embarcations de sauvetage et leurs bers restaurés
- Gréement refait ou mis à niveau
- Couvre-planchers intérieurs remplacés
- Main courante remplacée
- Escaliers réparés
- Hublots et claire-voies restaurés
- Tauds et abris des ponts de navigation et de la cale de chargement refaits
- Portes restaurées ou remplacées
- Système électrique mis à niveau
- Équipements spécialisés de mise en valeur acquis
Fonction et implication
Fonction
Management de projet
Musée maritime du Québec (2005-2014)
Implication
ÉTUDE DES BESOINS
- Intégrant le projet de réfection des bateaux-musées au plan de développement stratégique du musée
- Rédiger un plan d’affaire
- Définir les besoins et les solutions envisagées
ÉTUDE DE FAISABILITÉ
- Collaborer avec le gestionnaire de projet au suivi des études techniques (caractérisation de la peinture, étude environnementale, arpentage).
DÉFINITION DU PROJET
- Diriger l’élaboration d’un programme de construction intégré aux devis de construction
FINANCEMENT
- Établir un plan de financement
- Élaborer les demandes d’aide financière aux divers programmes de subvention
- Négocier le financement temporaire
- Soutenir les efforts de la fondation en vue d’assurer l’atteinte des objectifs de financement de la campagne
- Récolter 1,7 M $ auprès des ministères concernés, auprès du milieu régional et municipal, de la fondation ainsi que des dons et commandites du milieu des affaires.
COMMUNICATIONS
- Mener une campagne d’appui au projet
- Entretenir des relations avec les représentants des ministères
- Faire la promotion du projet auprès des élus
- Rédiger et transmettre des rapports d’activités et des rapports financiers
- Assurer le suivi après du gestionnaire de projet
PLANS, CHANTIER et ÉQUIPEMENTS
- Gérer les appels d’offre de professionnels (avec le gestionnaire de projet et le comité des travaux)
- Assurer le suivi des plans et devis, en collaboration avec notre aviseur technique
- Participer aux réunions de chantier
- Assurer le suivi sur le terrain, en répondant aux demandes de l’entrepreneur
- Acquérir l’équipement spécialisé permettant de mettre en oeuvre le programme de diversification de l’offre du musée
- Assurer le suivi des déficiences
Collaborateurs
Navtech
Comité de construction formé de 4 membres du conseil d’administration
JDDF Associés
GLCRM
Ronald Bardier
Kamco Construction
ASP Experts-conseils
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